課程說(shuō)明：

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是管理者必修課題，是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。

團(tuán)隊(duì)都面臨著招人、留人、培養(yǎng)人才難的困境，面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，團(tuán)隊(duì)需要結(jié)合不同資源迅速做出反應(yīng)，只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。

管理者需掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)，讓團(tuán)隊(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勝出一籌。

只有建立高尚團(tuán)隊(duì)觀念和積極工作態(tài)度、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和生產(chǎn)力，才能更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2合力，管理者才不會(huì)“累死”。

培訓(xùn)收益：

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效能習(xí)慣，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，打造具有中國(guó)式特色的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

挖掘自我潛能，樹(shù)立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情，提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度，構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

建立員工歸屬感與感恩心態(tài)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，強(qiáng)化員工主人翁責(zé)任感。

課程特色：

針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+視頻賞析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。

課程長(zhǎng)度：

兩天，計(jì)12小時(shí);

課程大綱：

第一講 鷹眼俯瞰世界

開(kāi)場(chǎng)游戲

卓越團(tuán)隊(duì)展示

正念傾聽(tīng)：我是誰(shuí)?

探索理想未來(lái)

什么才是我真正想要的

調(diào)整視角，俯瞰世界

第二講 鷹眼預(yù)見(jiàn)未來(lái)

公司目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)

目標(biāo)達(dá)成，由內(nèi)而外建立共識(shí)

預(yù)見(jiàn)未來(lái)，共啟愿景

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)——世界咖啡

第三講 鷹眼領(lǐng)導(dǎo)自我

認(rèn)知升級(jí)，成長(zhǎng)性思維伴你行

固定思維模式VS成長(zhǎng)性思維模式

心智明清，提升認(rèn)知水平，成長(zhǎng)性思維模式

第四講 鷹眼積極信念

用正念的力量，構(gòu)建積極心態(tài)信念

為什么容易被情緒劫持?

接納，活在當(dāng)下

情緒的正念練習(xí)

第五講 鷹眼高效發(fā)展

影響他人的兩種路徑

感受VS想法

遇到障礙怎么辦?

沖突協(xié)調(diào)——打通雙方的冰山

承諾行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚創(chuàng)未來(lái)