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(企業(yè)內訓)班組長能力提升與生產管理實務培訓
班組長能力提升與生產管理實務課程特色與背景 課--程--背--景： 廣東威格企管發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)忽視對班組長的培訓，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長雖然職務不大，起的作用卻相當大。工作效率提升，質量保證，成本降低，安全保證，.....
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TTT課程開發(fā)與授課技巧
招生對象 培訓師、企業(yè)內訓師、希望提升演講表達水平的人員。 課程介紹 課程背景： 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓發(fā)展已經越來越被認可和重視，成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內訓師，更是承擔著隱.....
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內部TTT培訓講師訓練
招生對象 總監(jiān)、經理、主管、培訓師、主持人等 課程介紹 課程介紹： 一、初臺講臺-全新角色： 講師6要素、目光訓練、態(tài)勢語訓練、道具使用、臺風訓練、5種開臺方式、8種收臺、講師職業(yè)規(guī)劃、講師職業(yè)道德、如何化解緊張； 二、綻放講臺-脫胎換骨： 隨上隨講-張口就來、.....
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TTT培訓師培訓_卓越培訓師的授課技巧
招生對象 有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員、院校老師：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業(yè)發(fā)展 培訓專員、培訓經理，人力資源管理者：理解關鍵授課技巧標準，從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業(yè)度 有意提.....
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現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓
招生對象 企業(yè)全體人員 課程介紹 課程大綱： 1破冰 2精細化管理的必要性 2.1制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā) 制造業(yè)的突破之路 現(xiàn)場在供應鏈中的定位 理想的現(xiàn)場是怎樣的? 案例分享：粗放的現(xiàn)場 2.2精細化管理概述 從規(guī)范化到精細化的必要性 精細化管理的重要邏輯 PDCA-SDCA “三現(xiàn)”主.....
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提升企業(yè)盈利能力和成本控制
招生對象 企業(yè)財務總監(jiān)，財務經理及有關財務管理人員 課程介紹 培訓收益： 闡述成本構成及控制成本的重要性 控制成本樹立預防為主的思想 強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制 運用工日費用核算等落地方法 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應收.....
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如何打造行業(yè)網絡品牌
培訓對象 電商行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、網絡營銷高管、品牌經理及董事長級別人群 課程介紹 主講課程大綱： 第一章起源和發(fā)展 1、何為網絡品牌 2、網絡品牌的起源 3、網絡品牌的構成 4、網絡品牌的三個層次 5、網絡品牌的特點 6、網絡品牌的價值 .....
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經銷商如何打造卓越營銷團隊
培訓對象 廠家銷售總監(jiān)、渠道經理、區(qū)域經理；代理商總經理；零售商總經理等高管 課程介紹 【課程收益】： 1、在經營理念上，完成由“游擊隊”向“正規(guī)軍”轉變。 2、在個人角色上，完成由“業(yè)務員”向“總經理”轉變。 3、在團隊組建上，完成由只“.....
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如何培養(yǎng)組建高績效的快樂團隊？
招生對象 企業(yè)中高層管理人員及有需求提高團隊管理人員 課程介紹 課程說明： 打造高績效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。 團隊都面臨著招人、留人、培養(yǎng)人才難的困境，面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績效的團隊才能.....
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如何打造高績效高素質管理團隊
公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、項目經理、技術部門主管、銷售總監(jiān)等各業(yè)務領域的高層管理人員 課程介紹 課程背景： 本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過程中的如下問題： 作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?.....
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信息化如何助力企業(yè)管理與營銷提升？
隨著互聯(lián)網、大數據、物聯(lián)網時代的到來，未來企業(yè)只有兩種選擇：要么構建一個生態(tài)圈，要么成為生態(tài)圈里的一員。企業(yè)邊界將逐漸消失，原來以企業(yè)為中心的傳統(tǒng)價值鏈，將逐漸向以用戶價值為中心的跨界產業(yè)鏈整合而形成的產業(yè)生態(tài)網絡轉變。在萬物互聯(lián)的大背景下，企業(yè)必須高度重視信.....
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如何做個好老板？
培訓對象 個體戶老板、企業(yè)董事長、總經理或核心領導層 課程介紹 【課程背景】 據權威數據統(tǒng)計得知：中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國內地每年有15萬家以上企業(yè)，同時，每年死亡的超過10萬家；而據美國《財富》雜志500強企業(yè)中37%是由中小企業(yè)（家族企業(yè)）發(fā)展起來.....
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豐田質量管理活動QCC如何真正落地
招生對象 總經理，副總，廠長，部長，課長，一線生產的班組長等與生產制造相關的管理職位人員。 課程介紹 第一章、QCC 對于全面質量管理（TQM）的重要作用和意義 １． 全面質量管理(TQM)的定義 “三全”的內容講解 全員參與、全過程控制、全公司品管活動； “四一切&rdquo.....
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如何做好班組長
培訓對象 本課程適應對象：企業(yè)班組長、車間主任、科室主任、倉庫管理、品質管理、統(tǒng)計員、計劃員與優(yōu)秀員工等 課程介紹 【課程大綱】： 第一部分 班組長在企業(yè)管理中的作用 一、 班組長的地位 二、班組長的使命 三、班組長的重要作.....
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管理者用人之道與術
招生對象 部門經理、主管和團隊負責人 課程介紹 第一講：影響執(zhí)行的三大要素 體制=機制+流程+制度 文化 能力 第二講：游戲化組織的建立 要有宏大的目標 清晰明確的規(guī)則 即時反饋 自愿參與 第三講：管理者如何營造氛圍 管理者的三種身份 領導身份 管理身份.....
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卓越管理者的六把金鑰匙
課程背景： 作為一個管理者，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？ 為什么…… 今天的.....
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8個不應當被忽略的職場禮儀小細節(jié)
8個不應當被忽略的職場禮儀 在職場中最重要的是什么？相信很多人會回答職場禮儀。尤其是和上司及客戶相處時，這點就格外重要。一點點地小細節(jié)就可能造成無法挽回的損失。 其實職場禮儀對你而言，早已耳熟能詳了，它涉及工作相關的行為，比如電話禮儀、電子郵件禮.....
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女性職場禮儀修煉，你的飯局坐次決定了你的身價
在職場里，一定避免不了各種飯局，尤其是銷售部人員，市場部人員等等，那么在飯局上如何給人留下良好的印象，讓人感覺有涵養(yǎng)又有修養(yǎng)。多數時候我們在飯局上，總會有一些疑惑的，我到底該坐哪里，挨著領導坐好還是不好，倒水應該先給誰倒，吃飯我應該先動筷等等，也許你會懂得一.....
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宴請的座次禮儀位次排列
宴請的座次禮儀位次排列中餐:1.主人應面對正門而坐。2.舉行多桌宴請時，每桌都要有一位主桌的主人為代表在座。3.各桌位次的尊卑應該根據離主人的遠近而定，以進為上，以遠為下。4.以該桌主人面向為準，右為尊，左為卑。也就是說對門而作的肯定是大人物，接下來的請對號入座…&hellip.....
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商務禮儀基本常識
（1）關于會議主席臺座次的安排 根據中辦掌握的原則：左為上，右為下。當領導同志人數為奇數時，1號首長居中，2號首長排在1號首長左邊，3號首長排右邊，其他依次排列;當領導同志人數為偶數時，1號首長、2號首長同時居中，1號首長排在居中座位的左邊，2號首長排右邊，其他依次排列。 .....
