稻盛和夫：我把經營看作一種游戲，把利潤看作得分
脫離私心看利潤
對企業(yè)經營者來說，交稅猶如在身上割肉一樣。
拼命工作好不容易取得的利潤，相當部分還不是現金，還處于應收款或非現金的狀態(tài)等。但利潤的一半以上卻要以現款即刻支付。稅金真是苛刻無情。
這種心情只有經營者才能體會。因為是公司的錢，對于員工而言，或許無關痛癢。
但經營者卻感覺自己的錢被別人搶走了似的，為了逃避稅金，有的經營者就會玩弄種種花招。
這當然是不對的。公司的利潤不屬于經營者個人。同時，稅金用在社會的各個方面。所以“被搶走”不過是夾雜私心的錯誤感慨。
為了不陷入這樣的錯覺，我把經營看作一種游戲，不把利潤看作金錢，而看作得分，這樣就可以站在第三者的立場上看淡利潤，從而避免做出錯誤的判斷。
擺脫私心，這就是經營的秘訣。
給企業(yè)增加肌肉
“我們公司實際上很賺錢，但賬面利潤只維持在一般水平”，經?？梢月牭浇洜I者這么講。就是說，因為討厭支付高額稅金，所以大肆揮霍交際費等不必要的經費，故意削減利潤。
確實，一旦產生利潤，一半都要交稅。但剩余的一半可以留在公司。我認為，企業(yè)經營的本質就在于珍視稅后利潤這一塊。
要給企業(yè)增加肌肉，要強化企業(yè)體質，除了積累稅后利潤之外別無他法。這樣做可以積蓄豐厚的內部留存，提高自有資本比率。
