稻盛和夫：利他就是利己

稻盛和夫的恩師對(duì)他說(shuō)，公司最后能成功的恐怕只有萬(wàn)分之一，公司這個(gè)東西雖然成立起來(lái)很簡(jiǎn)單，但絕大部分都會(huì)倒閉。

曾經(jīng)的這位鄉(xiāng)下青年，平平無(wú)奇，也一度怨天尤人，卻白手起家，打造出京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并用一年時(shí)間重塑日本航空，使其扭虧為盈，創(chuàng)造了日航史上的最高利潤(rùn)。

稻盛和夫何以至此？

看過(guò)《心與活法》，想必最大的原因就是輔以心性純良，稻盛在日久天長(zhǎng)的枕戈待旦中對(duì)于人生、對(duì)于民族、對(duì)于世界、對(duì)于宇宙的深刻洞察與領(lǐng)悟。

當(dāng)一個(gè)人以人類(lèi)之子的視角看待萬(wàn)事萬(wàn)物的繁衍生息，以公共服務(wù)的意識(shí)參與時(shí)代進(jìn)程的千回流轉(zhuǎn)，他的所思所想、所作所為就會(huì)具有利他性，稻盛和夫也用88年的跌宕起伏詮釋了管理的至高境界：利他就是利己。

稻盛和夫認(rèn)為：所謂制定目標(biāo)，本來(lái)就不應(yīng)該事先設(shè)定制約條件，應(yīng)該天馬行空，依托豐富的想象自由馳騁。

這點(diǎn)在“中國(guó)網(wǎng)購(gòu)教父”馬云身上也有體現(xiàn)。

從創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站開(kāi)始，馬云和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)的對(duì)象就是國(guó)際站點(diǎn)。