第三種品牌戰(zhàn)略（定位）有什么新特點(diǎn)？
1)快速見(jiàn)效，拉動(dòng)即時(shí)銷(xiāo)售
“定位”， 致力于在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有價(jià)值的位置（如“防蛀的牙膏”），成為消費(fèi)者心目中某品類(lèi)或特性產(chǎn)品的代表品牌，從而迅速影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇，當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，就會(huì)想到并選購(gòu)本品牌。如我們一想到防上火的飲料，就能迅速想到王老吉。
2) 遠(yuǎn)期效果好，建立強(qiáng)勢(shì)品牌
在品牌定位戰(zhàn)略的指引下，所有的營(yíng)銷(xiāo)組合找到了整合的焦點(diǎn)，企業(yè)徹底消除了任意性的營(yíng)銷(xiāo)投入，令資金不是漫然流失，而是轉(zhuǎn)為一次次的有效投資，從而積聚推廣費(fèi)用，累積起品牌資產(chǎn)，積累到一定程度之后，將成為該領(lǐng)域中的強(qiáng)勢(shì)品牌，使企業(yè)終將在“品牌資產(chǎn)”上得以回報(bào)。
3) 構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，有效防范競(jìng)爭(zhēng)
確立品牌定位戰(zhàn)略，意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，不是去模仿競(jìng)爭(zhēng)者，而是讓自己成為不同的選擇，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著品牌定位的建立與加強(qiáng)，品牌將在消費(fèi)者心智中代表著獨(dú)特價(jià)值的產(chǎn)品，有不可替代的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值。最終，消費(fèi)者將該品牌視為某類(lèi)別或某特性產(chǎn)品的代表性品牌，從而在該領(lǐng)域形成強(qiáng)勢(shì)。
